O CEO da Gallo Worldwide e da Unilever-FIMA explica como a internacionalização da marca portuguesa de azeite foi construída com foco em mercados de escala, onde a prioridade passa por desenvolver a categoria e conquistar a liderança. Em destaque estão o peso do mercado brasileiro, a presença em cerca de 30 países, a adaptação do portefólio a cada geografia e uma estratégia assente mais na construção de marca do que na simples exportação. A conversa aborda ainda o papel da fábrica de Abrantes como centro de competência, a exigência no controlo de qualidade e a expansão da Gallo para outras categorias ligadas à dieta mediterrânica.
24 de fevereiro - 26 min
Top 5
Para usar esta funcionalidade deverá efetuar login.
Caso não esteja registado no site do Correio da Manhã, efetue o seu registo gratuito.