A excelência do talento em Portugal

A Tabaqueira é hoje o segundo maior IT Hub global da Philip Morris International, com mais de 240 engenheiros de 15 nacionalidades, 80% dos quais portugueses. Tem parcerias com a Amazon e a Microsoft, colaborações académicas com o ISCTE e com a Nova School of Business and Economics. Em 2025, exportou 68 milhões de euros em serviços tecnológicos para 160 mercados, um crescimento de mais de 600% desde 2020. O emprego é altamente qualificado e quintuplicou em cinco anos. Foi a transformação de uma fábrica de tabaco numa referência tecnológica de uma multinacional com mais de 80 mil pessoas.

Segundo Marcelo Nico, este desempenho “representa a atração de talento qualificado e foi o que nos permitiu crescer desta maneira. É um bom paradoxo que uma empresa que tem 99 anos, como é a Tabaqueira, tenha pouco mais de 1500 funcionários, metade dos quais com menos de 35 anos, ou seja, é uma empresa extremamente jovem. Desde a privatização da Tabaqueira, a Philip Morris investiu mais de 430 milhões de euros no desenvolvimento, no que já não é uma fábrica de cigarros, mas um centro de inovação, tecnologia e orientado para o futuro”.

Talento, ambição e inglês

Marcelo Nico confessou que trabalhou na América Latina, na Europa, em África e em projetos na Ásia e, há cinco anos, quando chegou a Portugal, surpreendeu-se com a qualidade dos jovens portugueses. “As universidades portuguesas formam jovens com talento, ambição, um bom nível de inglês, curiosos e com vontade de aprender, crescer, e com uma visão internacional que, se calhar, talvez não existisse. O talento português precisa só de investimento e de espaço para florescer, para crescer”.

A Tabaqueira tem uma grande colaboração com o ISCTE e a Nova SBE, e todos os anos contrata cerca de 80 estagiários através do programa Boost. Este ano lançou a T.LAB, Academia de Liderança e Transformação, a Academia Tabaqueira, para fazer formação, porque o mundo do trabalho está em constante mutação. “Quando se fala de tecnologia, de informação, de serviços financeiros e mesmo na área fabril, requerem-se competências novas, por isso precisamos de reskilling e upskilling, ou seja, investimento em formação. Este centro de formação é não só para os nossos funcionários, mas também para os nossos fornecedores e clientes”, explicou Marcelo Nico.