Pensar a PSP

Atualmente debatem-se os requisitos de admissão à PSP. Há uns anos aumentou-se o limite máximo de idade de 28 para 30 anos. E porque não para 50 anos ou sem limite, como nos EUA? As novas gerações encaram o mercado de trabalho priorizando a qualidade de vida, mais que a estabilidade laboral. A ligação eterna à PSP passará, necessariamente, por compromissos temporários, enquanto for assegurado o bem-estar. Esta realidade não é um problema, mas uma oportunidade, se a PSP se preparar. Numa altura em que apenas falta exigir quotas de acesso por credo, raça, etnia ou ori- entação sexual, porque não assumir a nossa orientação humana e sermos uma Polí- cia verdadeiramente inclusiva? A lei define um sistema de quotas de emprego para pessoas com deficiência (exclui as Forças de Se- gurança). Não sendo imposição, torna-se uma exigência ética integrar nos quadros da PSP pessoas com deficiência para certas funções. Acredito que num de- bate sem preconceitos surjam ideias a integrar numa estratégia de aumento da atratividade da PSP, assim como a descentralização de competências, a desconcentração de serviços, o trabalho à distância e o investimento na melhoria substancial da remuneração. Invistam no maior ativo da PSP, os membros da Família Azul Polícia, e o pilar da Segurança sairá reforçado.